Définition des objectifs de performance.
Fixer des objectifs de performance est essentiel pour atteindre vos objectifs.
C’est là que vous mettez tous les facteurs en place, pour vous assurer que l’objectif général est réalisable et faisable.
Toutefois, selon le type d’objectif qui est votre but ultime, il y a quelques variations que vous pouvez utiliser dans l’établissement des objectifs de performance.
Tout d’abord lorsque l’objectif implique des choix personnels, professionnels, de carrière ou tous les autres qui sont en rapport avec votre propre mise à niveau.
Si vous travaillez sur votre amélioration personnelle, il est important que vous veniez avec une procédure « étape par étape » sur la façon d’atteindre votre objectif majeur.
Cette procédure, étape par étape, est la décomposition en plusieurs petites étapes de votre objectif principal, de sorte que le suivi des progrès d’un plan de détail minutieux est possible sur une base quasi quotidienne.
À chaque étape, un ensemble de performances ou d’actions à prendre doivent être mises en place.
Ces étapes ou actions sont nécessaires pour être évaluées, mises à jour et éventuellement pour être révisées.
La logique est que votre objectif, aussi spécifique soit-il, est lié à une certaine résistance.
La résistance peut venir sous la forme de certaines personnes ou entités qui seront affectées par votre objectif de performance.
Cela ne veut toutefois pas dire que votre objectif est quelque chose de mauvais, mais c’est seulement la reconnaissance que d’autres personnes ont également leurs propres objectifs.
Ces conflits d’intérêts peuvent être bénéfiques dans de nombreux cas.
Grâce à votre interaction constante avec d’autres personnes, vous pouvez vous retrouver avec des idées que vous n’aviez pas auparavant.
Les performances de ces gens, d’ailleurs, peuvent être très bénéfiques pour vous.
Leurs expériences pourraient jeter quelques lumières sur les choses qui continuent à vous dérouter.
Les expériences de vos collègues de travail peuvent être une riche source de connaissances en termes d’évaluation des performances.
Bien sûr, vous ne piquez pas dans leur vie privée, même dans des discussions informelles, ou même en plaisantant, lorsqu’elles peuvent révéler une certaine évolution de leur carrière personnelle.
Objectif de performance dans l’entreprise
Si vous êtes un dirigeant ou dirigeant d’une société, une partie de votre responsabilité inclura la mise en place d’objectifs de performance.
Ce travail peut sembler plus difficile que vous ne pourriez penser, car cela entraîne la fixation d’une performance pour l’entreprise que les salariés devront accepter comme étant les leurs.
Le rapport et la relation entre les objectifs à long terme de l’entreprise pourraient ne pas apparaître comme des compliments, même par rapport aux objectifs à court terme des employés.
La relation doit être faite de façon apparente dès le début.
Et si sur le plan personnel, vous considérez qu’il est important de dialoguer avec vous-même, vous comprendrez à plus forte raison à quel point cela peut être important pour les salariés.
Cela signifie que la communication constante est importante.
Il est également important de noter que cette responsabilité ne s’achève pas après la première réunion.
Le dialogue entre les employés ou les employés avec les autres dirigeants de l’entreprise doit être continu et non l’affaire d’un jour.
Cela peut impliquer un travail dur, mais vous devriez vous rappeler que l’établissement d’objectifs de performance pour l’entreprise par les travailleurs aidera l’entreprise à atteindre son objectif ultime.
Le processus aidera également l’entreprise, comme un tout, pour rester forte, et sinon pour survivre.
